Acesta este un articol scris de Daniela Tuleu pe blogul ei.
“Specialiștii cu experiență au identificat o serie de norme de conduită care, odată respectate, i-ar asigura unui manager calea spre succes. În același timp, cunoașterea lor le este utilă și subalternilor:
1. Respectă tu însuți normele impuse altora! Nu despărți vorba de faptă!
2. Tratează-ți angajații așa cum vrei să fii tratat tu însuți!
3. Stabilește de la început, clar, atribuțiile fiecărui angajat, pentru a-l premia sau a-l sancționa după reguli știute și acceptate!
4. Fii inflexibil în privința principiilor, dar suplu în forma de abordare sau de aplicare a lor!
5. Respectă întotdeauna cuvântul dat, pentru a te bucura de încrederea ce ți s-a acordat!
6. Fiecare angajat este o personalitate și are propria sa demnitate care trebuie respectată!
7. Încearcă să te pui în situația angajatului, pentru a-l înțelege și a-l trata diferențiat!
8. Nu cere subalternului tău imposibilul!
9. Pentru a fi înțeles și ascultat trebuie să știi să asculți și să înțelegi!
10. Orice salariat trebuie informat dinainte cu privire la orice schimbare care afectează situația sa în firmă!
11.Colaborarea unui angajat câștigată pe termen lung este mai prețioasă decât supunerea imediată!
12. Autoritatea se câștigă prin performanțe profesionale proprii și prin cunoștințe, nu prin constrângere și intimidare!
13. Înainte de a sancționa un angajat, încearcă să identifici cât din vină îți aparține!
14. Dacă vrei să ai angajați valoroși, ajută-i să-și depășească limitele!
Din cartea ”Jurnalism radio-curs practic de strategii operaționale”, autori: Marian Odangiu, Daniela Ciobanu, Violeta Ficard.